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海通公司2012年度工作总结及2013年度工作规划

海通公司2012年度工作总结及2013年度工作规划

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  • 发布时间:2021-11-05
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【概要描述】在资产投入、资源配置、技术创新的同时,我们致力于打造高绩效团队。首先,通过外聘引进一批懂管理善技术长生产的职业经理队伍,通过有效规划、结构调整,优化了管理队伍并基本做到人尽其才,一定程度上彰显人力优势。其次,通过ISO9000质量管理体系的梳理,进一步完善了组织架构、流程再造、制度落地,确保分工明确,职责清晰。

海通公司2012年度工作总结及2013年度工作规划

【概要描述】在资产投入、资源配置、技术创新的同时,我们致力于打造高绩效团队。首先,通过外聘引进一批懂管理善技术长生产的职业经理队伍,通过有效规划、结构调整,优化了管理队伍并基本做到人尽其才,一定程度上彰显人力优势。其次,通过ISO9000质量管理体系的梳理,进一步完善了组织架构、流程再造、制度落地,确保分工明确,职责清晰。

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                ---尚德促海通乘风破浪 善念创海通基业长青

(一元复始,万象更新,当我们告别2012世界末日的恐惧,迎来崭新2013全新跨域时代,释怀、梦想、期待、展望……老员工也好,新员工也罢,每个人都有规划新年理想的权利和梦想,每个人都有共同开启全新跨越时代的责任和义务。值此海通2012年度总结暨先进表彰酒会,感恩海通决策者的大力支持,感恩各位海通家人的辛劳付出与努力,感恩向支持海通发展的优秀供应商及曾经在海通工作过的所有员工,并通过你们向你们的家人致以最诚挚的问侯!祝福大家在新的一年里快乐、幸福、安康!)       

2012年公司管理人员新人较多,多数只有半年多的团队磨合时间,但在董事长、总经理的正确领导、全体优秀海通人的紧密协作下,公司在各条战线上都取得了骄人的成绩:主营业务翻番,各项工作的计划性开展,公司架构、职能专业化的快速形成并开展,整体管理水平的提高,企业文化的初步建立,温州工厂的部分搬迁、投产等等都有一定建树,但是在取得成绩的同时,我们也找到工作中的问题,为更好地认识实际工作中的绩效与不足,有效的总结、借鉴并推动2013年销售、生产等年度规划中各项工作的顺利进行,现将本年度的工作总结报告如下: 

2012工作总结(成绩部分)

成功来自努力,付出终有回报。回首2012,我们收获很多,满意很多。

八、完成经营目标,打造高效团队。

在全体员工的共同努力下,2012年全年共完成生产任务220KK pcs(不含外购产品),主营业务收入相比上年实现翻番,各项成本、费用得以有效、合理控制,年度经营目标圆满完成并创历史最高,为公司的跨越式发展奠定了坚实的基础。

在资产投入、资源配置、技术创新的同时,我们致力于打造高绩效团队。首先,通过外聘引进一批懂管理善技术长生产的职业经理队伍,通过有效规划、结构调整,优化了管理队伍并基本做到人尽其才,一定程度上彰显人力优势。其次,通过ISO9000质量管理体系的梳理,进一步完善了组织架构、流程再造、制度落地,确保分工明确,职责清晰。

二、提升综合实力,建设企业文化。

   为凝聚企业优势,提升企业形象,初步确立了以“尚德诚信、善念感恩”为导向的企业价值观系统体系建设,导入了海通视觉形象识别系统,同时在不增加任何成本的基础上对公司网站实施定期更新与维护,提高了企业知名度,提升了企业软实力。

我们将继续秉承“诚信、和谐、创新、卓越”的企业宗旨,以及“提升市场客户价值、让我们的员工与公司共成长、共发展”的企业使命;坚持“只有好质量、才有好市场”的质量理念,为成为一家“最专业的电子产品配件的解决方案提供商和制造商”百年愿景的品质企业而文化领航。同时,通过各种形式的宣传与教育训练,让全体员工充分理解,让企业文化深入人心。

三、 加强市场拓展,优化产品结构。

   2012,我们在新客户、新产品、新项目开发上有了很大进步,实现了年销售额比去年翻番的目标。目前公司的客户群主要有联想、龙旗、华勤等大型企业集团,产品以天线系列、屏蔽罩系列、连接器系列为主体,但客户结构有待改善,大客户销售占比过高,一定程度上存在客户单一风险预期。11月份温州新工厂按计划投产、开工,为公司进一步提升产能、调整产品结构,有计划地向多元化(指产品线)、集团化、资本化发展。

四、 坚持科技创新, 提升精益生产。

    今年,公司在设计开发、精益生产和品质管控上投入较大的人力和财务资源。对模具结构、精度、稳定性与利用率上严格要求,对生产ERP管控、品质追溯及评审、验证过程也加强管理,继续发扬海通团队从制造到创造高效务实、精益求精的理解;团队在协作和配合方面也值得肯定,任务下达基本能自觉协作完成,碰到到紧急任务也能通力合作,通过6S和一些培训、早会教育,大部分人员在技能,处理问题方面还是有较大进步。今后,公司将继续招聘中高端技术生产管理人才,加强外部交流,引进行业先进技术,加快研发制造与改型升级,为集群化、规模化、精益化生产奠定基础。   

五、 整合管理制度,增强责任归属。

 没有规矩,不成方圆。科学的制度设计和落地,是我们工作的指南,更是公司目标实现和科学管理的行为准则。今年,公司出台和补充了一系列的管理制度,以人为本、尚德诚信,增强企业规范化、人本化管理;并对员工行为、工作流程、管理规章进行了多方面整合与完善,各项福利政策逐步实施,各项制度的监督与执行情况基本正常。另外公司还深入学习传统文化,组织多次《幸福人生》学习班,辩非明理,善念感恩,有效增长了团队的凝聚力和感恩心,加深了员工对企业的责任感与归属感。

2012,我们的成绩可喜可贺,但也暴露出很多问题(不足部分)。

首先,团队意识不足,执行力度不够。个别部门遇事推卸责任,寻找理由,或制度下达,层层折扣,不了了之。

第二,品质意识还待加强。我们不仅要生产出合格产品,更要打造出行业精品,超出客户期望,全体海通人都应具备这样的品质意识。

第三,管理监督力度欠缺。生产车间6S、劳动纪律、工艺纪律等还有待加强,员工自检与成本控制要落到实处;模具加工、生产制造工作进度跟踪还没有落实到位,模具质量与生产交期还需提高。

第四,人员招聘、教育训练、文件管控、制度执行等方面还存在不足,亟待加强。一方面要开发有效的招聘渠道,建立完整的培训体系。另一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作执行考核制度,并不折不扣地去执行。

第五,需加强预算、规划意识,通过规划达到战略意图

2013工作计划

以人为本,天道酬勤。展望2013,我们开启全新跨域时代,新的一年开启新的希望, 新的历程承载新的梦想。我们要继续发扬海通传统优势,对不足之处不断改进,2013,重点落实以下几点:

第一,明确财务预算,实现规划目标

1.公司要完成规划预算主营业务收入,费用指标、利润指标、应收款、存货等各项财务指标合理、可持续,详见《2013年度海通通讯财务预算报告》。

2.各项工作均纳入年度规划,有目标、可分解、易考核,详见《2013年度海通通讯KPI业务保障计划》。

第二,合理配置资源,改善工作环境

1.继续对外招聘优秀管理人员、技术人员及一线工人,储备优秀大学生20名以上,壮大公司的管理与技术队伍。

2.对中高层管理人员及骨干员工,加大教育训练力度,聘请专家或委外培训5次以上。并通过责任考核,优化绩效、提高效率。

3.完善温州新工厂,行政楼、研发中心、生产车间、宿舍楼、食堂等生产、生活及配套功能。

4.计划添置模具加工设备、实验设备、自动冲床及一些自动化生产、组装设备。

第三,扩大销售队伍,逐步战略升级。

1.我们要继续维持现有客户资源,加强与重点客户合作的广度与深度;针对客诉,及时改善、解决需求。

2.扩大屏蔽罩、连接器专业销售团队;通过有效培训,提升业务人员的专业素养和业务绩效;主动出击、重点突破,配合公司战略目标达成。

3.利用网络及上游平台,充分了解外部信息,通过引进和建立专业产品线队伍,不断开发上下游新产品,开拓新客户,有计划的完成公司产品升级、技术升级、管理升级。 

第四,强化品质意识,打造国际品质。

1.对《质量手册》、《程序文件》等进行系统培训,从组织框架、管理职责、产品生产、工艺流程、人员结构等多方面进行深度分析,明确各部门职能及具体工作流程,同时完善《岗位职责汇编》与《管理制度汇编》。做到事事有人管、人人有专责、工作有标准、考核有依据。

2.加大品质分析频次,加强品质预防与品质改进,针对重点客诉与改善,促使海通品质精益求精,逐步达到行业最高端主机厂要求,实现国际品质。

3.计划购置进口设备,同时引进高端技术人才,打造一批高技能、高素质、高绩效的研发团队,实现模具制造与配件加工“永居产业前沿”,努力成为通讯电子行业龙头企业。

第五,实施精益生产,加强成本控制。

1.加强生产计划管控。做好《日产能表》、《产能分析表》、《生产日报表》、《设备稼动率》、《模具维修记录单》等基础数据记录。

2.加强物料成本控制,重点对原材料采购、安全库存、呆滞品、物资周转周期严格控制。

3.对采购与外协及时率、合格率加强控制,协助提升并实施奖罚。

4.对每月不良情况分析汇总,责令责任部门限期整改。

5.把6S管理提高到战略的高度,提高员工素养,提升企业形象,打造企业厚实的基础管理体系。 

第六,周密筹划,做好搬迁工作。

搬迁工作是一个系统、庞大的工程,公司将做好相关工作的准备与过渡。包括政策宣传、思想动员、人员配置、机器设备、生产调度、物料管控以及配套管理制度等等。

新的一年,让我们对把全新跨越时代的期待,化作奋进的力量,踏着新春的脚步,扛起对社会和企业的责任,用行动和智慧来迎接2013,让我们同心同德,按照工作计划扎实开展工作,海通一定会沿着规划路线图实现我们的战略目标!

(最后,祝大家新年快乐,身体健康,万事如意!谢谢大家!) 

 

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